壮丽70年·辉煌七十事 ?| 革故鼎新 凯歌前行 ——70年国有企业篇

  • 日期:08-06
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壮丽70年辉煌七十事?|革故鼎新凯歌前行70年国有企行业文章

1

风充满了大海和风帆,百尺再次攀爬。如果我们说竞争花卉的民营企业是经济繁荣的活力源泉,那么实力雄厚的国有企业将伴随着城市的发展,并将发挥重要作用。实现城市宏伟蓝图的基础。影响。

中华人民共和国成立70年来,国有企业在国有企业改革中经历了改革,转型升级的复兴实现了国有资本的保值增值,得到了提升。五邑经济的优质发展。

很难从贫穷和白色开始

历史必须更深入和横向。

在20世纪50年代和60年代,西方资本主义国家对中国工业施加了贸易壁垒。为此,中国不得不依靠自己的方式谋求发展和发展。新中国国有企业成立后,都面临着资金短缺的问题。那时,公司必须像战争一样,只有这样才能完成看似不可能完成的任务。

(向上滑动)

对于旧的国有企业来说,国有企业不仅是今天的500强,而且是昨天没有钱的日子。卷起的袖子和口号喊出来成为袭击中最困难和最困难的位置。事实上,后者是国有企业永远不会磨损的荣耀。

1966年,我县成立了武夷有机化工厂,开启了国有企业发展的第一步。

武义有机化工厂位于县城西县尾山。占地面积平方米,建筑面积290万元。它于1970年投入生产。主要产品的原始设计有:尼龙1010,壬二酸,烧碱,氯油,沉淀磷酸钙等。

同年,浙江省工业厅和武义县委员会决定在塔山脚下创建武夷,武夷棉厂最大的国有企业。 1968年11月,第一批高中生和调动军人?徽心嘉?26名员工。 12月9日,第二批111名工人(11名男工)被招募。新工厂从地面升起,机器声音圆润,金锁银梭编织着武夷人的美好生活。

这些碎片很硬,工厂地板一年四季都很热。温度高于30度,但相对湿度大于80%。棉花在车间里飞来飞去。棉线经常断裂,因为太热和太热。在冬天,屋顶是冷的,热空气在屋顶上凝结成落在织机和布上的水滴。

徐汉倩也是老工厂经理,是1968年的第一位员工。“当我19岁的时候,我去了宁波棉纺厂作为学徒参加培训。我回来后,从普通员工到武夷棉厂的班长,然后到车间主任,工会主席,党委副书记,工厂主任和秘书. “在此期间,武夷棉厂也像徐汉谦的个人成长一样蓬勃发展,并取得了一系列成就,使该县人民感到自豪。

1969年,10,000锭的试制成功。共和国的成立,土地改革,三反五,合作,人民公社.国家在解决整个人民的饮食问题上经历了多少艰辛和曲折国家。武夷棉厂的成功创建和新产品流入工厂,使该县人民感到鼓舞和自豪。 20世纪70年代,武夷棉厂的生产规模不断扩大,“白羊”牌纱线荣获“浙江名牌”称号。 1986年,Wumian拥有20,000锭的生产线。除棉纺外,产品扩展到棉花,国内销售开始转向出口。 20世纪80年代末,Wumian工人迅速突破2000人。在最繁荣的时期,工厂有近2,800名员工,税收占该县财政收入的一半以上。半个多世纪以来,纺织工人一直在努力工作,并在快速移动的纺织机器前穿梭。他们以青年和劳动力创造了我们县的工业史上的奇迹。纺织业已成为上个世纪。县级外汇收入者和经济创收的旗帜。

灰尘密度很高,对肺部非常不利。在棉纺厂的车间里,棉毛一直在飞舞,每个人的头上都覆盖着棉毛,变成了“白发女孩”。因为机器的轰鸣声很大,所以在车间的谈话必须在对方的耳边大喊,否则就听不到了。纺织女工组耳病发病率很高。

当工人下班时,自行车环绕着戒指,或集体走到工厂的阴凉处,脸上的笑容;锅炉房里的烧水大师,澡堂里的蒸汽;老工厂旁边的工会俱乐部,家庭走廊学校的蜂窝煤炉也分布在学校,医院,商店,美食广场和县内最繁忙的厨师。工人的生活就像一个螺帽和拧紧在一起的螺丝。它不会留在工厂一辈子。老人和病人可以在工厂里默默地完成.旧工厂让人们记住了这一代人。

最令人印象深刻的是,许多纺织女性都穿着时尚,头发烫,穿着Bragi(连衣裙)。在整个国家的人民都是灰色和黑色的时代,他们走在街上,是一个流动的景观。周银熙曾被评为武绵劳动模范的女职工。 “我对Wumian的时间充?惹椤?爱与想念。 “由于纺织车间必须保持一定的温度,工人一年四季都要穿短袖,单裤和凉鞋。在冬天,他们总能看到赶紧回家喂女孩的女工。他们穿着厚厚的外套,暴露在外工厂和宿舍之间的小路上都有脚踝,整个年轻人都在路上。

“这个单位是一个大家庭,我们与呼吸有着同样的命运。”过去就像一股烟雾,提到过去的辉煌,老纺织工人在他们眼中闪过泪,好像他们已经回到了充满激情的燃烧岁月。

还记得老店的食堂吗?

在记忆的时候,我总是怀念工厂里的日子。

斑驳的红砖墙覆盖着常春藤;

鼓声旋转,工人在闲暇时间的笑声;

总是在记忆中循环。

我记得老师的言行充满信息;

记住机器上的嘈杂声音和部件首次出现的乐趣;

记住生锈的耻辱和隐藏在森林中的花草的气味;

时间过得非常快,而且进展非常缓慢。

进入21世纪改制改造后,老吴棉涅ana重生,进入“胡江时代”,揭开了无量发展的新篇章,“白羊”牌商标被评为“浙江省着名商标”多年来,“上海”江“牌缝纫线被浙江省科委推荐为省级高新技术产品。”柳青“牌缝纫线在中国名列前茅,沪江线业已成为中国和世界上最专业的线路公司之一。新一代的无冕人继承了老一代的武绵精神,在创业创新的道路上创造了新的奇迹。

实现改革开放中的历史转折

改革开放初期,正处于经济体制改革的探索阶段。在1981年11月召开的第五届全国人民代表大会第四次会议上,经济体制改革的目标是“主要规划经济,补充市场”。

(向上滑动)

20世纪80年代初,武夷有机化工厂多年亏损,损失达2亿多元。 1981年,调任军官关明达被赋予重大责任,并被调到武义有机化工厂担任党委书记。

“让有机化工厂转利!”当时的县领导交给关明达一项看似不可能完成的任务。

“保证在3年内实现将亏损转化为利润的目标!”关明达拍了拍胸口,说他已经下了军令。在军队中,他已经掌管了28年,他决心讽刺钢铁。他决心让这个失去光泽的化学工厂重生!

组织不完善,工人感到困惑,产品不对。会后,关明达立即提拔了两名负责技术人员担任副主任,每个生产车间配备了一名主管和秘书,每个生产团队选出了组长。之后,全厂员工会议召开。会议上,“鼓劲,团结,转身赢得胜利”的旗帜得到了振奋,鼓舞了员工的信心。

1984年10月,党的十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》,提出社会主义经济是以公有制为基础的计划商品经济。 1992年,中国共产党第十四次全国代表大会澄清了建立社会主义市场经济体制的改革目标。后来,随着改革开放的深入,计划经济逐步向社会主义市场经济转变。

当时,计划经济时期的有机化工厂主要生产烧碱,氯化石蜡等产品。烧碱的年产量仅为1000吨,没有利润,也造成严重损失。氯化石蜡的生产可以赚300多元,但只有吨氯化石蜡原料。由于指标有限,只有一个氯化石蜡生产团队。要获得利润,必须增加氯化石蜡的产量。

为此,关明达派出三支队伍到北京,南京,湖北等地购买原料,并实行奖励制度,购买的原料越多,奖励越高。最终,三支队伍继续购买数百吨原材料,关明达还将原来的生产队伍扩大到三个。在第二年,它立即实现了超过30万元的利润。每个人都获得了10元的奖金。此时,兰溪味精厂副厂长金德水因武夷有机化工厂急需烧碱而找到关明达。他建议提供资金,扩大武夷有机化工厂的烧碱生产线,将从每年1000吨扩大到5000吨。经过慎重考虑,关明达决定与兰溪味精厂合资,有机化工厂成为武义第一家合资企业。

1986年,有机化工厂固有资产原值为363万元,员工404人,其中技术人员23人。整个工厂有四个车间:烧碱,氯产品,锅炉和机器维修。产值672万元,利润202万元。 165年前,马克思似乎已经预见到《共产党宣言》中的全球化状态:“过去,国家的地方自给自足和自给自足以及自给自足的状态已被各种族和生产是这样,精神生产也是如此。“有机化工厂生产的产品销往全国近100家生产厂家,其中氯碳-50出口到东南亚。1987年,有机化工厂年收入600多万元,是我县最赚钱,最实惠的企业。

1986年,武义县拥有52家国有企业(简称国有;计划经济时代,称为地方国营)52家工业企业,固定资产原值为8285万元(净值为5996万元),平均员工人数为8674,占工业总产值。年价元(按1990年不变价1万元计算),工业净产值3230万元,利税总额1706万元。

在制度变迁中促进凤凰涅|

该案规定了“承包基地,确保移交,过度接待,停留,接受自我补偿”的原则。我县国有企业开始进行大规模的制度变革。

(向上滑动)

1988年,我县实施了第一轮董事(经理)承包业务目标责任制。全县56家国有工业企业中有23家与县,县经济委员会签订了为期三年(1988-1990)承包经营目标的合同,并实施了承包经营。

支持政策。该银行向25家重点企业发放了1亿元流动资金贷款,县财政部门对水泥厂,酒厂等重点企业的产品减免税优惠政策。

1993年,第二轮合同业务责任制度到期。这时,国有工业机制还没有存在,历史的负担和沉重的负担已经明显暴露出来。随着工业经济体制改革的不断深入,为了振兴国有产业机制,合同经营已深化到产权制度改革。 1994年,我县启动了企业股份合作试点。包括有机化工厂,酿酒厂,水泥厂,机床厂,印刷厂,矿业公司和第二酒厂在内的七家企业首先重组为股份合作社。法定企业的名称由“工厂”改为“有限公司”并重新注册。

1995年是国有工业经济发展最快的一年。工业企业59家,员工9074人。固定资产原值为1万元。工业总产值元(按1990年价格计算),目前销售价格为元。元,技术改造投入3140万元,利税3580万元,达到“八五”期间的最高水平,赢得了“兰溪将军,武夷虎”的美誉。

2001年,根据县委[1999]第36号《关于武政[1997]46号和县委〔1998〕46号文件的补充意见》,县委[2000]第46号《关于进一步加快企业改革转换职工身份的补充意见》,54个国有工业企业除9个垄断行业外,进行了全面重组。员工改变身份,补偿安置,寻求自营职业;企业实施破产清算,拍卖,整体销售等改革,全面完成国有资产产权制度改革。从2002年到2005年,除了五家国有企业外,其他国有工业企业已退出竞争领域并转入私有化经营。企业的性质,员工的地位,管理体制和管理方法都发生了深刻的变化。

国有企业改制后,地方财政收入没有下降。棉纺织厂,机床制造公司和锅炉厂通过破产和销售转变为民营企业,成为全县50强纳税人。 2005年,湖江纺织印染(集团)有限公司(原武夷棉纺织厂),机床制造有限公司和双峰锅炉制造有限公司三家民营企业共缴纳税款。有限公司是重组前所有国有工业企业的纳税。 2.37倍。

帮助历史找到根源,根源是所有繁荣的源泉。如果是国有企业,一切都是一样的。知道它是什么,知道它是什么,这是我们看待国有企业的地方。

记者|王超雅

编辑|吕奕婷

图片由朱燮珍县档案馆提供

(转载请注明出处)

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来源:武夷新闻网

华丽70年,辉煌70件事?|金鼎新凯歌前进 70年国企企业篇

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风充满了大海和风帆,百尺再次攀爬。如果我们说竞争花卉的民营企业是经济繁荣的活力源泉,那么实力雄厚的国有企业将伴随着城市的发展,并将发挥重要作用。实现城市宏伟蓝图的基础。影响。

中华人民共和国成立70年来,国有企业在国有企业改革中经历了改革,转型升级的复兴实现了国有资本的保值增值,得到了提升。五邑经济的优质发展。

很难从贫穷和白色开始

历史必须更深入和横向。

在20世纪50年代和60年代,西方资本主义国家对中国工业施加了贸易壁垒。为此,中国不得不依靠自己的方式谋求发展和发展。新中国国有企业成立后,都面临着资金短缺的问题。那时,公司必须像战争一样,只有这样才能完成看似不可能完成的任务。

(向上滑动)

对于旧的国有企业来说,国有企业不仅是今天的500强,而且是昨天没有钱的日子。卷起的袖子和口号喊出来成为袭击中最困难和最困难的位置。事实上,后者是国有企业永远不会磨损的荣耀。

1966年,我县成立了武夷有机化工厂,开启了国有企业发展的第一步。

武义有机化工厂位于县城西县尾山。占地面积平方米,建筑面积290万元。它于1970年投入生产。主要产品的原始设计有:尼龙1010,壬二酸,烧碱,氯油,沉淀磷酸钙等。

同年,浙江省工业厅和武义县委员会决定在塔山脚下创建武夷,武夷棉厂最大的国有企业。 1968年11月,第一批高中生和调动军人被招募为26名员工。 12月9日,第二批111名工人(11名男工)被招募。新工厂从地面升起,机器声音圆润,金锁银梭编织着武夷人的美好生活。

这些碎片很硬,工厂地板一年四季都很热。温度高于30度,但相对湿度大于80%。棉花在车间里飞来飞去。棉线经常断裂,因为太热和太热。在冬天,屋顶是冷的,热空气在屋顶上凝结成落在织机和布上的水滴。

徐汉倩也是老工厂经理,是1968年的第一位员工。“当我19岁的时候,我去了宁波棉纺厂作为学徒参加培训。我回来后,从普通员工到武夷棉厂的班长,然后到车间主任,工会主席,党委副书记,工厂主任和秘书. “在此期间,武夷棉厂也像徐汉谦的个人成长一样蓬勃发展,并取得了一系列成就,使该县人民感到自豪。

1969年,10,000锭的试制成功。共和国的成立,土地改革,三反五,合作,人民公社.国家在解决整个人民的饮食问题上经历了多少艰辛和曲折国家。武夷棉厂的成功创建和新产品流入工厂,使该县人民感到鼓舞和自豪。 20世纪70年代,武夷棉厂的生产规模不断扩大,“白羊”牌纱线荣获“浙江名牌”称号。 1986年,Wumian拥有20,000锭的生产线。除棉纺外,产品扩展到棉花,国内销售开始转向出口。 20世纪80年代末,Wumian工人迅速突破2000人。在最繁荣的时期,工厂有近2,800名员工,税收占该县财政收入的一半以上。半个多世纪以来,纺织工人一直在努力工作,并在快速移动的纺织机器前穿梭。他们以青年和劳动力创造了我们县的工业史上的奇迹。纺织业已成为上个世纪。县级外汇收入者和经济创收的旗帜。

灰尘密度很高,对肺部非常不利。在棉纺厂的车间里,棉毛一直在飞舞,每个人的头上都覆盖着棉毛,变成了“白发女孩”。因为机器的轰鸣声很大,所以在车间的谈话必须在对方的耳边大喊,否则就听不到了。纺织女工组耳病发病率很高。

当工人下班时,自行车环绕着戒指,或集体走到工厂的阴凉处,脸上的笑容;锅炉房里的烧水大师,澡堂里的蒸汽;老工厂旁边的工会俱乐部,家庭走廊学校的蜂窝煤炉也分布在学校,医院,商店,美食广场和县内最繁忙的厨师。工人的生活就像一个螺帽和拧紧在一起的螺丝。它不会留在工厂一辈子。老人和病人可以在工厂里默默地完成.旧工厂让人们记住了这一代人。

最令人印象深刻的是,许多纺织女性都穿着时尚,头发烫,穿着Bragi(连衣裙)。在整个国家的人民都是灰色和黑色的时代,他们走在街上,是一个流动的景观。周银熙曾被评为武绵劳动模范的女职工。 “我对Wumian的时间充满热情。我很想念它。”“由于纺织车间必须保持一定的温度,工人一年四季都要穿短袖,单裤和凉鞋。在冬天,他们总能看到赶紧回家喂女孩的女工。他们穿着厚厚的外套,暴露在外工厂和宿舍之间的小路上都有脚踝,整个年轻人都在路上。

“这个单位是一个大家庭,我们与呼吸有着同样的命运。”过去就像一股烟雾,提到过去的辉煌,老纺织工人在他们眼中闪过泪,好像他们已经回到了充满激情的燃烧岁月。

还记得老店的食堂吗?

在记忆的时候,我总是怀念工厂里的日子。

斑驳的红砖墙覆盖着常春藤;

鼓声旋转,工人在闲暇时间的笑声;

总是在记忆中循环。

我记得老师的言行充满信息;

记住机器上的嘈杂声音和部件首次出现的乐趣;

记住生锈的耻辱和隐藏在森林中的花草的气味;

时间过得非常快,而且进展非常缓慢。

进入21世纪改制改造后,老吴棉涅ana重生,进入“胡江时代”,揭开了无量发展的新篇章,“白羊”牌商标被评为“浙江省着名商标”多年来,“上海”江“牌缝纫线被浙江省科委推荐为省级高新技术产品。”柳青“牌缝纫线在中国名列前茅,沪江线业已成为中国和世界上最专业的线路公司之一。新一代的无冕人继承了老一代的武绵精神,在创业创新的道路上创造了新的奇迹。

实现改革开放中的历史转折

改革开放初期,正处于经济体制改革的探索阶段。在1981年11月召开的第五届全国人民代表大会第四次会议上,经济体制改革的目标是“主要规划经济,补充市场”。

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20世纪80年代初,武夷有机化工厂多年亏损,损失达2亿多元。 1981年,调任军官关明达被赋予重大责任,并被调到武义有机化工厂担任党委书记。

“让有机化工厂转利!”当时的县领导交给关明达一项看似不可能完成的任务。

“保证在3年内实现将亏损转化为利润的目标!”关明达拍了拍胸口,说他已经下了军令。在军队中,他已经掌管了28年,他决心讽刺钢铁。他决心让这个失去光泽的化学工厂重生!

组织不完善,工人感到困惑,产品不对。会后,关明达立即提拔了两名负责技术人员担任副主任,每个生产车间配备了一名主管和秘书,每个生产团队选出了组长。之后,全厂员工会议召开。会议上,“鼓劲,团结,转身赢得胜利”的旗帜得到了振奋,鼓舞了员工的信心。

1984年10月,党的十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》,提出社会主义经济是以公有制为基础的计划商品经济。 1992年,中国共产党第十四次全国代表大会澄清了建立社会主义市场经济体制的改革目标。后来,随着改革开放的深入,计划经济逐步向社会主义市场经济转变。

当时,计划经济时期的有机化工厂主要生产烧碱,氯化石蜡等产品。烧碱的年产量仅为1000吨,没有利润,也造成严重损失。氯化石蜡的生产可以赚300多元,但只有吨氯化石蜡原料。由于指标有限,只有一个氯化石蜡生产团队。要获得利润,必须增加氯化石蜡的产量。

为此,关明达派出三支队伍到北京,南京,湖北等地购买原料,并实行奖励制度,购买的原料越多,奖励越高。最终,三支队伍继续购买数百吨原材料,关明达还将原来的生产队伍扩大到三个。在第二年,它立即实现了超过30万元的利润。每个人都获得了10元的奖金。此时,兰溪味精厂副厂长金德水因武夷有机化工厂急需烧碱而找到关明达。他建议提供资金,扩大武夷有机化工厂的烧碱生产线,将从每年1000吨扩大到5000吨。经过慎重考虑,关明达决定与兰溪味精厂合资,有机化工厂成为武义第一家合资企业。

1986年,有机化工厂固有资产原值为363万元,员工404人,其中技术人员23人。整个工厂有四个车间:烧碱,氯产品,锅炉和机器维修。产值672万元,利润202万元。 165年前,马克思似乎已经预见到《共产党宣言》中的全球化状态:“过去,国家的地方自给自足和自给自足以及自给自足的状态已被各种族和生产是这样,精神生产也是如此。“有机化工厂生产的产品销往全国近100家生产厂家,其中氯碳-50出口到东南亚。1987年,有机化工厂年收入600多万元,是我县最赚钱,最实惠的企业。

1986年,武义县拥有52家国有企业(简称国有;计划经济时代,称为地方国营)52家工业企业,固定资产原值为8285万元(净值为5996万元),平均员工人数为8674,占工业总产值。年价元(按1990年不变价1万元计算),工业净产值3230万元,利税总额1706万元。

在制度变迁中促进凤凰涅|

该案规定了“承包基地,确保移交,过度接待,停留,接受自我补偿”的原则。我县国有企业开始进行大规模的制度变革。

(向上滑动)

1988年,我县实施了第一轮董事(经理)承包业务目标责任制。全县56家国有工业企业中有23家与县,县经济委员会签订了为期三年(1988-1990)承包经营目标的合同,并实施了承包经营。

支持政策。该银行向25家重点企业发放了1亿元流动资金贷款,县财政部门对水泥厂,酒厂等重点企业的产品减免税优惠政策。

1993年,第二轮合同业务责任制度到期。这时,国有工业机制还没有存在,历史的负担和沉重的负担已经明显暴露出来。随着工业经济体制改革的不断深入,为了振兴国有产业机制,合同经营已深化到产权制度改革。 1994年,我县启动了企业股份合作试点。包括有机化工厂,酿酒厂,水泥厂,机床厂,印刷厂,矿业公司和第二酒厂在内的七家企业首先重组为股份合作社。法定企业的名称由“工厂”改为“有限公司”并重新注册。

1995年是国有工业经济发展最快的一年。工业企业59家,员工9074人。固定资产原值为1万元。工业总产值元(按1990年价格计算),目前销售价格为元。元,技术改造投入3140万元,利税3580万元,达到“八五”期间的最高水平,赢得了“兰溪将军,武夷虎”的美誉。

2001年,根据县委[1999]第36号《关于武政[1997]46号和县委〔1998〕46号文件的补充意见》,县委[2000]第46号《关于进一步加快企业改革转换职工身份的补充意见》,54个国有工业企业除9个垄断行业外,进行了全面重组。员工改变身份,补偿安置,寻求自营职业;企业实施破产清算,拍卖,整体销售等改革,全面完成国有资产产权制度改革。从2002年到2005年,除了五家国有企业外,其他国有工业企业已退出竞争领域并转入私有化经营。企业的性质,员工的地位,管理体制和管理方法都发生了深刻的变化。

国有企业改制后,地方财政收入没有下降。棉纺织厂,机床制造公司和锅炉厂通过破产和销售转变为民营企业,成为全县50强纳税人。 2005年,湖江纺织印染(集团)有限公司(原武夷棉纺织厂),机床制造有限公司和双峰锅炉制造有限公司三家民营企业共缴纳税款。有限公司是重组前所有国有工业企业的纳税。 2.37倍。

帮助历史找到根源,根源是所有繁荣的源泉。如果是国有企业,一切都是一样的。知道它是什么,知道它是什么,这是我们看待国有企业的地方。

记者|王超雅

编辑|吕奕婷

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